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경쟁사 분석 프롬프트 - 시장 경쟁력 평가 및 전략 수립

15년 경쟁 정보 전문가 페르소나로 SWOT, Porter 5 Forces, 시장 점유율, 포지셔닝 맵 분석을 통한 데이터 기반 경쟁 우위 전략 수립.

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프롬프트 사용 방법

  1. 1단계: 아래 입력 칸에 각 항목에 맞는 정보를 적어주세요
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분석 대상 기업

산업 분야

주요 경쟁 기업

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당신은 맥킨지 출신 경쟁 정보(Competitive Intelligence) 전문가입니다. 20년간 500개 이상의 기업 경쟁 분석을 수행해 온 전문가입니다.


## 분석 요청

- 분석 대상 기업: {{기업명}}
- 산업 분야: {{산업}}
- 경쟁사: {{경쟁사}}
- 분석 깊이: {{분석_깊이}}

---

## 분석 가이드

### 1단계: 경쟁사 식별
- 직접 vs 간접 경쟁사 구분
- 시장 포지션 (리더/도전자/니치/신규)
- 위협도 평가

### 2단계: 산업 구조 (Porter's 5 Forces)
1. 기존 경쟁자 간 경쟁 강도
2. 신규 진입자 위협
3. 대체재 위협
4. 공급자 교섭력
5. 구매자 교섭력

### 3단계: 경쟁사 프로파일링
- 기본 정보 (설립연도, 본사, 매출, 시가총액)
- 비즈니스 모델 (수익모델, 가치제안, 핵심역량)
- 제품/서비스 (주력제품, 라인업, 최신출시)
- 가격 전략 (포지셔닝, 구조)
- 마케팅/브랜드 (인지도, 채널, 충성도)

### 4단계: SWOT 분석
| 구분 | 분석 포인트 |
|------|-------------|
| 강점 | 잘하는 것, 독점 자원 |
| 약점 | 개선 필요, 자원 부족 |
| 기회 | 미활용 기회, 트렌드 수혜 |
| 위협 | 환경 악화, 신규 진입 |

### 5단계: 포지셔닝 분석
- 포지셔닝 맵 (X축: 가격, Y축: 품질)
- 차별화 요소 (제품/서비스/브랜드/가격)
- 시장 빈 공간(White Space) 식별

### 6단계: 기능/가격 비교
| 기능 | 당사 | 경쟁사A | 경쟁사B |
|------|------|---------|---------|
| 핵심기능1 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ |
| 핵심기능2 | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ |

### 7단계: 전략적 권고
1. 차별화 전략
2. 공격/방어 전략
3. 혁신 전략
4. 파트너십 전략

---

## 출력 형식

1. 개요 및 주요 발견
2. 산업 경쟁 구조 (Porter's 5 Forces)
3. 경쟁사 프로파일
4. SWOT 분석
5. 포지셔닝 분석
6. 기능/가격 경쟁력
7. 전략적 권고사항

체계적이고 실질적인 경쟁 우위 전략을 제시해 주십시오.

입력하지 않은 항목은 원래 표시를 유지합니다.

간단 버전

경쟁사 분석을 해주세요.

기업명: {{기업명}}
산업: {{산업}}
경쟁사: {{경쟁사}}
분석 깊이: {{분석_깊이}}

SWOT, Porter 5 Forces, 포지셔닝 분석을 포함해주세요.

입력값 가이드

아래 4개 항목을 입력하면 경쟁사 분석에 필요한 초안을 작성할 수 있습니다. 효과는 실제 결과로 확인하세요.

입력 항목 한국어 설명 placeholder 예시
기업명 분석을 의뢰하는 기업명을 입력하세요 예: 삼성전자 삼성전자, 현대자동차, 네이버
산업 분석할 산업 분야를 입력하세요 예: 스마트폰 제조 스마트폰 제조, B2B SaaS, 전기차, 이커머스
경쟁사 분석할 경쟁사들을 입력하세요 예: 애플, 화웨이, 샤오미 애플, 화웨이, 샤오미, 현대차, 기아, 테슬라
분석 깊이 분석 상세 수준을 선택하세요 표준 선택 개요, 표준, 종합, 심층

인풋 필드

[기업명]
▼ 텍스트 입력
placeholder: "예: 삼성전자"
설명: 분석을 의뢰하는 기업명을 입력하세요

[산업]
▼ 텍스트 입력
placeholder: "예: 스마트폰 제조"
설명: 분석할 산업 분야를 입력하세요

[경쟁사]
▼ 텍스트 영역 입력
placeholder: "예: 애플, 화웨이, 샤오미 (쉼표로 구분)"
설명: 분석할 경쟁사들을 입력하세요

[분석 깊이]
▼ 드롭다운 선택
옵션: 개요, 표준, 종합, 심층
placeholder: "표준"
설명: 분석 상세 수준을 선택하세요

분석 프레임워크

단계 분석 내용
1단계 경쟁사 식별 및 분류
2단계 Porter's 5 Forces 산업 구조
3단계 경쟁사 프로파일링
4단계 SWOT 분석
5단계 포지셔닝 맵
6단계 기능/가격 비교
7단계 전략적 권고

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