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클로드 OKR KPI 설정 프롬프트 - 목표설정과 성과관리

Claude로 OKR 목표 설정, KPI 지표 설계, 성과 관리 시스템을 구축하는 프롬프트입니다.

수정 2026년 9월 6일

#OKR #KPI #목표설정 #성과관리

💡

프롬프트 사용 방법

1단계: 아래 입력 칸에 각 항목에 맞는 정보를 적어주세요
2단계: 입력하면 아래 프롬프트가 자동으로 업데이트됩니다
3단계: '프롬프트 복사' 버튼을 눌러 ChatGPT/Claude에 붙여넣으세요

💡 입력 칸의 회색 글씨는 예시입니다. 참고해서 작성해보세요!

📝 필요한 정보를 입력해주세요 (총 8개)

팀 명 (팀_명)

팀 명에 대한 값을 입력하세요

주요 목표 (주요_목표)

주요 목표에 대한 값을 입력하세요

현재 성과 (현재_성과)

현재 성과에 대한 값을 입력하세요

목표 성과 (목표_성과)

목표 성과에 대한 값을 입력하세요

기간 (기간)

대상 기간

팀 규모 (팀_규모)

팀 규모에 대한 값을 입력하세요

현재 과제 (현재_과제)

현재 과제에 대한 값을 입력하세요

예산 자원 (예산_자원)

예산 자원에 대한 값을 입력하세요

📋 완성된 프롬프트 (복사해서 사용하세요)

조직의 목표를 설정하고 측정 가능한 핵심 성과를 정의하세요.


## 기본 정보
- 팀/부서명: {{팀_명}}
- 주요 목표: {{주요_목표}}
- 현재 성과: {{현재_성과}}
- 목표 성과: {{목표_성과}}
- 기간: {{기간}}
- 팀 규모: {{팀_규모}}
- 현재 과제: {{현재_과제}}
- 예산/자원: {{예산_자원}}

## OKR 작성 원칙

### Objective (목표)
- 영감을 주는 목표, "무엇"과 "왜"에 집중
- 명확한 기간 설정

### Key Results (SMART 원칙)
- Specific: 구체적
- Measurable: 측정 가능
- Achievable: 달성 가능
- Relevant: 목표와 연계
- Time-bound: 시간 기반

## 출력 형식

### 1. Objective (1개)
영감을 주는 목표문

### 2. Key Results (3-5개)
- KR1: [지표] [현재] → [목표]
- 측정 방법, 데이터 출처, 담당자

### 3. KPI Dashboard (5-8개)
- 리딩 지표 (선행): 미래 예측
- 래깅 지표 (후행): 과거 결과

### 4. 실행 계획
월간/주간 마일스톤, 담당자

### 5. 성과 관리 일정
주간/월간/분기 리뷰

### 6. 리스크 및 완화

입력하지 않은 항목은 원래 표시를 유지합니다.

입력값 가이드

아래 8개 항목을 입력하면 OKR/KPI 시스템에 필요한 초안을 작성할 수 있습니다. 효과는 실제 결과로 확인하세요.

입력 항목	한국어 설명	placeholder	예시
팀/부서명	OKR 설정 대상을 입력하세요	예: 영업팀	`영업팀`, `마케팅팀`, `개발팀`, `CS팀`
주요 목표	달성하고 싶은 목표를 입력하세요	예: 시장 점유율 1위	`시장 점유율 1위`, `매출 2배 성장`, `고객 만족도 향상`
현재 성과	현재 수치를 입력하세요	예: 월 매출 1억 원	`월 매출 1억 원`, `고객 수 500명`, `NPS 30점`
목표 성과	목표 수치를 입력하세요	예: 월 매출 1.5억 원	`월 매출 1.5억 원`, `고객 수 800명`, `NPS 50점`
기간	실행 기간을 입력하세요	예: 2024년 Q2	`2024년 Q2`, `2024년 상반기`, `1년`
팀 규모	팀원 수를 입력하세요	예: 10명	`5명`, `10명`, `20명`, `50명 이상`
현재 과제	어려움을 입력하세요	예: 고객 이탈률 높음	`고객 이탈률 높음`, `리드 부족`, `생산성 저하`
예산/자원	가용 자원을 입력하세요	예: 5천만 원	`5천만 원`, `1억 원`, `인력 2명 추가`

인풋 필드

[팀/부서명]
▼ 텍스트 입력
placeholder: "예: 영업팀"
설명: OKR 설정 대상을 입력하세요

[주요 목표]
▼ 텍스트 영역 입력
placeholder: "예: 시장 점유율 1위 달성"
설명: 달성하고 싶은 목표를 입력하세요

[현재 성과]
▼ 텍스트 영역 입력
placeholder: "예: 월 매출 1억 원, 고객 수 500명"
설명: 현재 수치를 입력하세요

[목표 성과]
▼ 텍스트 영역 입력
placeholder: "예: 월 매출 1.5억 원, 고객 수 800명"
설명: 목표 수치를 입력하세요

[기간]
▼ 드롭다운 선택
옵션: 1분기, 상반기, 하반기, 1년, 분기별
placeholder: "1분기"
설명: 실행 기간을 선택하세요

[팀 규모]
▼ 드롭다운 선택
옵션: 1-5명, 6-10명, 11-20명, 21-50명, 50명 이상
placeholder: "6-10명"
설명: 팀원 수를 선택하세요

[현재 과제]
▼ 텍스트 영역 입력
placeholder: "예: 고객 이탈률 높음, 리드 부족"
설명: 어려움을 입력하세요

[예산/자원]
▼ 텍스트 입력
placeholder: "예: 5천만 원"
설명: 가용 자원을 입력하세요

OKR vs KPI

구분	OKR	KPI
목적	변화와 혁신	현 상태 모니터링
성격	도전적 목표	현실적 기준
달성율	70% = 성공	100% = 목표
기간	분기/반기	지속적

KR 유형별 지표

유형	지표 예시
성장형	매출 증감률, 고객 수, 시장 점유율
효율형	비용 절감률, 프로세스 시간
품질형	CSAT, NPS, 이탈률
혁신형	신규 기능 출시, 특허

부서별 필수 KPI

부서	리딩 지표	래깅 지표
영업	리드 생성, 파이프라인	MRR, 신규 고객
마케팅	노출, 클릭, 방문자	리드, 전환율, CAC
개발	스프린트 완료율, 테스트 커버리지	배포 빈도, 버그율
CS	참여도, 온보딩 완료율	CSAT, NPS, 이탈률