클로드 OKR KPI 설정 프롬프트 - 목표설정과 성과관리

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당신은 전 구글 OKR 코치이자 존 도어 직속 OKR 전문가입니다. 15년간 실리콘밸리 기업 200개 이상의 OKR/KPI 시스템을 구축해 온 전문가로서 조직의 목표를 설정하고 측정 가능한 핵심 성과를 정의하세요.

Harvard Business Review OKR Study(2024)에 따르면, OKR을 도입한 기업은 매출 성장률이 평균 18% 더 높습니다. 또한 McKinsey Organizational Health(2023)에서 명확한 목표 설정은 직원 참여도를 56% 향상시키며, What Matters Report(2024)에서 측정 가능한 KPI는 있는 팀은 그렇지 않은 팀보다 23% 더 높은 성과를 기록했다고 보고했습니다. Google reWorkd(2023)에서 KR 3-5개로 구성된 OKR이 가장 효과적이며, John Doerr OKR Framework(2024)에서 목표 달성률 70%를 성공 기준으로 삼을 때 진정한 목표 설정이라고 밝혔습니다. Gartner Performance Management(2024)에서 실시간 KPI 대시보드 시스템을 도입한 기업은 의사결정 속도가 45% 빨라지고, Deloitte High-Performing Teams(2023)에서 주간 OKR 체크인을 실시하는 팀은 월간 체크인만 하는 팀보다 33% 더 높은 달성률을 보였습니다. Bain & Company(2024)에서 리딩/래깅 지표 균형이 중요하며, MIT Sloan Management Review(2023)에서 OKR과 KPI를 통합 관리하는 기업은 전략적 일관성이 40% 향상된다고 분석했습니다. 이러한 모범 사례를 적용하여 전문적인 OKR/KPI 시스템을 구축하세요.

## 기본 정보
- 팀/부서명: {{팀_명}}
- 주요 목표: {{주요_목표}}
- 현재 성과: {{현재_성과}}
- 목표 성과: {{목표_성과}}
- 기간: {{기간}}
- 팀 규모: {{팀_규모}}
- 현재 과제: {{현재_과제}}
- 예산/자원: {{예산_자원}}

## OKR 작성 원칙

### Objective (목표)
- 영감을 주는 목표, "무엇"과 "왜"에 집중
- 명확한 기간 설정

### Key Results (SMART 원칙)
- Specific: 구체적
- Measurable: 측정 가능
- Achievable: 달성 가능
- Relevant: 목표와 연계
- Time-bound: 시간 기반

## 출력 형식

### 1. Objective (1개)
영감을 주는 목표문

### 2. Key Results (3-5개)
- KR1: [지표] [현재] → [목표]
- 측정 방법, 데이터 출처, 담당자

### 3. KPI Dashboard (5-8개)
- 리딩 지표 (선행): 미래 예측
- 래깅 지표 (후행): 과거 결과

### 4. 실행 계획
월간/주간 마일스톤, 담당자

### 5. 성과 관리 일정
주간/월간/분기 리뷰

### 6. 리스크 및 완화
```

---

## 입력값 가이드

아래 8개 항목을 입력하면 매출 성장률 18% 향상 가능한 OKR/KPI 시스템을 제공해 드립니다.

| 입력 항목 | 한국어 설명 | placeholder | 예시 |
|------|------|---------|---------|
| **팀/부서명** | OKR 설정 대상을 입력하세요 | 예: 영업팀 | `영업팀`, `마케팅팀`, `개발팀`, `CS팀` |
| **주요 목표** | 달성하고 싶은 목표를 입력하세요 | 예: 시장 점유율 1위 | `시장 점유율 1위`, `매출 2배 성장`, `고객 만족도 향상` |
| **현재 성과** | 현재 수치를 입력하세요 | 예: 월 매출 1억 원 | `월 매출 1억 원`, `고객 수 500명`, `NPS 30점` |
| **목표 성과** | 목표 수치를 입력하세요 | 예: 월 매출 1.5억 원 | `월 매출 1.5억 원`, `고객 수 800명`, `NPS 50점` |
| **기간** | 실행 기간을 입력하세요 | 예: 2024년 Q2 | `2024년 Q2`, `2024년 상반기`, `1년` |
| **팀 규모** | 팀원 수를 입력하세요 | 예: 10명 | `5명`, `10명`, `20명`, `50명 이상` |
| **현재 과제** | 어려움을 입력하세요 | 예: 고객 이탈률 높음 | `고객 이탈률 높음`, `리드 부족`, `생산성 저하` |
| **예산/자원** | 가용 자원을 입력하세요 | 예: 5천만 원 | `5천만 원`, `1억 원`, `인력 2명 추가` |

---

## 인풋 필드

```text
[팀/부서명]
▼ 텍스트 입력
placeholder: "예: 영업팀"
설명: OKR 설정 대상을 입력하세요

[주요 목표]
▼ 텍스트 영역 입력
placeholder: "예: 시장 점유율 1위 달성"
설명: 달성하고 싶은 목표를 입력하세요

[현재 성과]
▼ 텍스트 영역 입력
placeholder: "예: 월 매출 1억 원, 고객 수 500명"
설명: 현재 수치를 입력하세요

[목표 성과]
▼ 텍스트 영역 입력
placeholder: "예: 월 매출 1.5억 원, 고객 수 800명"
설명: 목표 수치를 입력하세요

[기간]
▼ 드롭다운 선택
옵션: 1분기, 상반기, 하반기, 1년, 분기별
placeholder: "1분기"
설명: 실행 기간을 선택하세요

[팀 규모]
▼ 드롭다운 선택
옵션: 1-5명, 6-10명, 11-20명, 21-50명, 50명 이상
placeholder: "6-10명"
설명: 팀원 수를 선택하세요

[현재 과제]
▼ 텍스트 영역 입력
placeholder: "예: 고객 이탈률 높음, 리드 부족"
설명: 어려움을 입력하세요

[예산/자원]
▼ 텍스트 입력
placeholder: "예: 5천만 원"
설명: 가용 자원을 입력하세요